万向钱潮股份有限公司1995年度中期报告 重要提示 本董事会就本报告所载资料的真实性、正确性和完整性负共同及个别责任,并确信未遗漏任何重大事项,致使本报告内容有误导成份,本报告内容由本公司董事会负责解释。 一、财务报告 (一)财务报表: 1.简化的资产负债表(已经审计) 单位:元 项 目 95年6月30日 94年12月31日 流动资产 175,410,881.46 162,920,903.13 长期投资 21,840,000.00 17,000,000.00 固定资产净值 103,415,611.58 84,119,390.51 在建工程

　　实现主营业务收入10869.79万元,比去年同期增长21.02%;完成产值12191.05万元,比去年同期增长16.71%;天数缩短了46.38天。上半年共实现利润总额2002.65万元。

　　为了增强获利能力和抵御风险能力,报告期内公司向浙江隼运有限公司投资144万元,占其总股本40%;向浙江贸易发展有限公司投资8万元,占其总股本40%;向浙江机电物资有限公司投资80万元,占其总股本40%;向浙江物业管理有限公司投资180万元,占其总股本10%;与此同时,公司积极进行投资项目分析,申报组建汽车零部件生产基地。

　　报告期内,原热模锻筹建组完成设备的安装调试,正式更名成立为锻造二部,翼形轴承座项目得到顺利实施,十字轴靡加工厂房和计量检测大楼动工兴建,万向节的生产能力正在稳步提高之中。上半年公司完成了51项新产品试制开发任务,从日本等地引进的无内圈滚针轴承装配自动线冷挤压自动线等设备使工艺水平得到进一步提高。

　　报告期内,公司改进了销售组织体系,政策体系和价格体系,使销售工作走上了规范管理之路,围绕“稳固配套,拓展维修,扩大出口”的销售方针。公司在北京、天津、上海等大中城市共设立了16个特约经销点,以设点经销来占领维修市场,以降价促销的措施来扩大销量,同时,抓住市场旺季机遇,大力扩展产量,满足市场需求,取得了明显效果,1至6月,发出产品12275.18万元,收回货款11894.53万元,分别比去年同期增长3.61%和25.83%。

　　公司在生产管理上推行“精益生产法”,提高了产品的有效产出率,在各制造部推行“五层次管理法”,增强了员工的凝聚力,班组管理的深化,文明生产的加强,电脑管理的推广,都显示了公司的科学管理更趋成熟。

　　1.1995年4月8日和5月17日,公司召开了董事会一届六次会议和一届七次会议,会议总结了1994年度的工作,对1995年度的经营作了安排,并增补章国庆先生为董事会执行董事,选举管大源先生为董事会秘书长。

　　2.1995年5月18日,公司召开了第三次股东大会,大会主要审议通过了《1994年度公司董事会工作报告》、《1994年度公司监事会工作报告》、《1994年度财务报告》、《1994年度利润分配方案》和《关于修改公司章程的提案》。

　　5.上半年公司向浙江储运有限公司投资144万元,占其总股本40%;向浙江贸易发展有限公司投资80万元,占其总股本40%;向浙江机电物资有限公司投资80万元,占其总股本40%;向浙江物业管理有限公司投资180万元,占其总股本10%。公司还准备参与组建中汽财务有限责任公司。

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